انجمن مدیریت اجرایی ایران

پایگاه دانش بر حسب موضوع

ارايه ي چارچوبي براي مهندسي مجدد فرايندهاي كسب وكار با رويكرد كارآفريني سازماني در شركت مادر تخصصي بازرگاني مطلب ویژه

سعید امامی فروردين 29 1395 برای نظر دادن اولین باش!
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)

در اين مقاله سعي شده است براي مهندسي مجدد چارچو بي بر مبناي مفاهيم كارآفريني سازماني ارايه شود . براي رسيدن به اين هدف با توجه به ابعاد كارآفرينانه ي مهندسي مجدد ، چارچوب پيشنهادي در قالب يك فرايند كارآفرينانه ، توسعه و برمبناي آن فرايندهاي شركت مادر تخصصي بازرگاني بازطراحي شد.

روش تحقيق از نوع آميخته بوده و در مراحل مختلف پژوهش براي پاسخ گويي به سؤالات فرعي از روش هاي كيفي يا كمي استفاده مي شود . در مرحله ي اول با استفاده از نظريه ي بنيادي عوامل اثرگذار بر روي آوري شركت به مهندسي مجدد در قالب 6 دسته عوامل ساختاري ، مشتريان ، مالي ، فناورانه ، نيروي انساني و قوانين دسته بندي شد. در مرحله ي دوم در قالب يك تحقيق كمي آمادگي شركت براي مهندسي مجدد سنجش شده و نتايج نشان دهنده ي سطح آمادگي مناسب شركت در ابعاد دانش درباره ي فرايندها، رهبري عدالت طلب، تعهد مديريت و نظامهاي سازماني است. شركت به لحاظ ابعاد و محيط كاري مشاركتي در سطح آمادگي متوسط و از نظر بعد مقاومت در برابر IT استفاده از تغيير در وضعيت نامناسب بهسر مي برد. در مراحل سوم و چهارم محقق ان با همكاري گروه مهندسي مجدد فرصت هاي بهبود و نوآوري در فرايندها را شناسايي و براي بهره برداري از آنها راه حلهايي را پيشنهاد كردند.

 

خواندن 491 دفعه آخرین ویرایش در فروردين 29 1395

نظر دادن

از پر شدن تمامی موارد الزامی ستاره‌دار (*) اطمینان حاصل کنید. کد HTML مجاز نیست.